擁有PaaS能力的紅圈CRM在激烈的競爭中一路向前
移動CRM沿著著SaaS的軌道變換運(yùn)行,最迫切的問題是要引入一個(gè)完整的應(yīng)用開發(fā)平臺,該平臺必須能夠支持各行業(yè)、各企業(yè)、各業(yè)務(wù)模式的各種CRM應(yīng)用系統(tǒng)要求。
移動CRM沿著著SaaS的軌道變換運(yùn)行,最迫切的問題是要引入一個(gè)完整的應(yīng)用開發(fā)平臺,該平臺必須能夠支持各行業(yè)、各企業(yè)、各業(yè)務(wù)模式的各種CRM應(yīng)用系統(tǒng)要求。
客戶生命周期的管理,包括了潛在客戶、意向客戶、初次購買客戶、歷史客戶等四個(gè)動態(tài)的過程,由于各種條件因素的限制,需要根據(jù)不同的形態(tài)采用不同的策略措施,利用紅圈CRM系統(tǒng)管理,就能夠高效實(shí)現(xiàn)管理。
擁有了功能強(qiáng)大的紅圈CRM軟件之后,你無需購買管理任何硬件,或安裝及更新任何軟件。你所需要的硬件及軟件全部由我們負(fù)責(zé),而你只需要通過互聯(lián)網(wǎng)即可從云平臺獲得這些應(yīng)用程序并使用其強(qiáng)大功能。
CRM概念引入中國已有數(shù)年,國際巨頭Salesforce號稱SaaS型CRM的鼻祖,在全球的CRM市場份額遙遙領(lǐng)先,隨后ZOHO、微軟也加入競爭大潮,國內(nèi)市場也隨之火爆, 2009年紅圈CRM開創(chuàng)了中國移動SaaS CRM的先河
首先,企業(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)要注重管理理念的轉(zhuǎn)變并有的放矢,爭取獲得長遠(yuǎn)利益。對于不重視客戶關(guān)系管理的企業(yè),先不要跟風(fēng)購買CRM系統(tǒng),可以經(jīng)常參加一些行業(yè)交流會,了解一下業(yè)績比較好的同行是如何做客戶關(guān)系管理的。
企業(yè)實(shí)施CRM應(yīng)更多地以銷售人員需求為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)為銷售人員提供高效完成工作所需的信息、數(shù)據(jù)、流程和工具來提升其效率和業(yè)績,從而達(dá)到提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的目的。
日前,中國移動CRM開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者紅圈營銷與“中國苗藥第一股”貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司(以下簡稱“貴州百靈”)達(dá)成合作。
這些被你遺棄的信息可能是你從廣告投入、參加各類展會短時(shí)間內(nèi)集中得到的,想要盡快的利用起來,最快的辦法,就是通過紅圈CRM按照姓名、電話、區(qū)域、行業(yè)、最后聯(lián)系時(shí)間等這些類型來進(jìn)行分類管理,實(shí)現(xiàn)公共客戶資源的二次合理分配。
紅圈CRM實(shí)現(xiàn)了對售前過程360度全視圖管理的設(shè)計(jì)規(guī)劃,從建立客戶檔案——跟進(jìn)拜訪——成交——回款,完整記錄客戶的銷售周期和交易成本,使得漫長的售前過程變的可管理、可控制。
CRM貫穿企業(yè)各個(gè)層面,通過技術(shù)手段結(jié)合客戶管理和銷售服務(wù)流程,紅圈CRM按銷售進(jìn)展分成若干個(gè)不同的階段,從本來靜止在紙上的業(yè)務(wù)報(bào)告形成動態(tài)的分析數(shù)據(jù),省去數(shù)據(jù)整理和計(jì)算任務(wù),幫助企業(yè)的管理者透視整個(gè)營銷過程。
為維護(hù)好客戶關(guān)系,除了為客戶提供更多優(yōu)惠、更多便利、更多個(gè)性化服務(wù)以及更低成本等直接措施外,很多企業(yè)還將目光轉(zhuǎn)向信息化管理手段,企圖通過上線一套先進(jìn)的CRM系統(tǒng),達(dá)到維護(hù)好客戶關(guān)系的目的。
CRM概念引入中國已有數(shù)年,其字面意思是客戶關(guān)系管理,但其深層的內(nèi)涵卻有許多的解釋。作為一種新型管理機(jī)制,CRM極大地改善了企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,實(shí)施于企業(yè)的市場營銷、
數(shù)字化已是大勢所趨,對于企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題,而是一道生存題。
SaaS應(yīng)用程序和其他云計(jì)算服務(wù)的日益普及將影響企業(yè)內(nèi)容的管理、傳播和利用。
大型企業(yè)來說使用crm軟件早已不是新鮮事了,大企業(yè)因?yàn)榻M織龐大、業(yè)務(wù)繁雜,企業(yè)管理難度也隨之增加。大型企業(yè)有雄厚的資金實(shí)力和企業(yè)信息化管理能力,因此各種crm管理軟件更是早早地用上了。那么對于中小企業(yè)而言,有必要使用crm客戶關(guān)系軟件來加強(qiáng)管理么?現(xiàn)階段中小企業(yè)crm市場又是怎樣的局面呢?
紅圈CRM是一款結(jié)合PC端和移動端使用的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以強(qiáng)大的計(jì)算、存儲能力被諸多的企業(yè)客戶所認(rèn)識。CRM軟件對數(shù)據(jù)的處理分析,能夠真正帶給企業(yè)客戶更高的價(jià)值,所以讓我們來看看紅圈CRM是如何運(yùn)用信息的吧!
豐富的數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)大的計(jì)算能力,多維度的分析,紅圈CRM讓企業(yè)數(shù)據(jù)不再孤立存在,CRM系統(tǒng)信息可以由系統(tǒng)每一個(gè)角色來更新和查詢,實(shí)現(xiàn)了多部門的信息連接和數(shù)據(jù)共享,以便企業(yè)活用CRM軟件中的信息數(shù)據(jù)來輔助公司運(yùn)營上的決策?,F(xiàn)在只要通過標(biāo)準(zhǔn)化的紅圈CRM客戶管理系統(tǒng),就能夠挖掘出數(shù)據(jù)的價(jià)值,幫助企業(yè)運(yùn)籌帷幄。
在crm軟件采購過程中廣泛地存在一個(gè)誤區(qū):購買crm軟件最主要的是看產(chǎn)品,買到了適合的產(chǎn)品就可以安枕無憂。于是crm軟件采購商在聯(lián)系供貨商的時(shí)候最關(guān)注的其實(shí)是產(chǎn)品本身,希望買到最好的crm軟件從此一勞永逸。實(shí)際上好的crm產(chǎn)品除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬,還有一個(gè)重要的方面:軟件的服務(wù)。