服務現(xiàn)場?|?“紅圈&深圳市同成建筑工程有限公司”升級版系統(tǒng)實施交付
升級版系統(tǒng)完善了資金管理、收支計劃、合同管理、成本管理、稅籌管理、招標詢比價管理等功能模塊
升級版系統(tǒng)完善了資金管理、收支計劃、合同管理、成本管理、稅籌管理、招標詢比價管理等功能模塊
本次成功簽約標志著廣東萬弘建設在信息化企業(yè)管理,規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島,沉淀企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個臺階。
工程老板說:“用了數(shù)字化工程管理軟件后,現(xiàn)在每天晚上都要看下項目掙錢還是賠錢,睡覺都踏實了?!?/p>
老板劉總強調(diào):“紅圈系統(tǒng)建設是歌斐木在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大?!?/p>
董事長表示一定要把紅圈用好,過去是憑經(jīng)驗來管項目,出現(xiàn)了很多問題,現(xiàn)在要向五冶學習,運用系統(tǒng)工具進行管理。
本次研討會以“數(shù)字化轉型,管理升級”為主題,長沙縣建筑行業(yè)協(xié)會會員單位企業(yè)負責人、工程項目負責人、財務總監(jiān)等近百位受邀客戶參加了會議。
市長詳細了解了星光德必易園及園區(qū)入駐企業(yè)和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司西安中心的運營模式、產(chǎn)品研發(fā)和銷售等情況。
許總對運營經(jīng)理江經(jīng)理的專業(yè)服務非常認可,并表示:和創(chuàng)的服務人員非常的敬業(yè),和創(chuàng)是一家有責任感的好公司。
客戶表示這些功能正是公司現(xiàn)階段所需要的,有利于公司經(jīng)營管理思路落地,并表示會全力支持實施團隊,繼續(xù)推行新功能及紅圈系統(tǒng)的應用落地。會上,周經(jīng)理對紅圈的實施服務表示了贊許,對和創(chuàng)公司、實施與運營團隊表示了認可和感謝。
引進數(shù)字化管理工具能夠起到快速梳理和規(guī)范內(nèi)部管理的作用,再配合平臺大數(shù)據(jù)的信息互通,老板通過一個軟件就能夠隨時掌控企業(yè)現(xiàn)金流盈虧數(shù)據(jù),從而保證了企業(yè)現(xiàn)金流的良性周轉。
客戶說,感謝紅圈方實施項目組的大力支持,用專業(yè)服務與行業(yè)經(jīng)驗幫助公司信息化應用落地
客戶說,公司現(xiàn)在所有的流程全部都用紅圈,系統(tǒng)運行半年之久,對實施服務非常認可,并愿意與紅圈共同進步。
3月4號上午,廣州瀚邦建設有限公司在維也納酒店隆重召開了公司信息化系統(tǒng)建設暨紅圈系統(tǒng)建設的動員啟動大會。此次會議全面安排和部署了公司信息化系統(tǒng)的建設工作,保證紅圈系統(tǒng)建設的順利進行,爭取盡快取得實效。
為進一步強化紅圈系統(tǒng)的實操和應用,2023年2月25日,湘鈞建設開展了紅圈工程項目管理系統(tǒng)操作全員培訓,公司各部門及子公司、項目部負責人及相關人員共計40余人參加了培訓。
劉尚希就大力培育SaaS市場,?助力中小企業(yè)數(shù)字化轉型提出如下建議……
對下付款時經(jīng)常因為票據(jù)繁多,合同執(zhí)行情況未知、數(shù)據(jù)匯總易出錯、不及時等問題,引發(fā)付款風險,造成資金損失。
中建四局安裝專場供需對接會暨云筑蜂會·第?34?場供需對接會計劃于 2 月在廣東廣州舉辦,借助本次會議打破供需壁壘,實現(xiàn)四局安裝各合伙分公司及專業(yè)事業(yè)部采購需求與專業(yè)分包分供商的快速匹配
公司自主研發(fā)了“紅圈”系列 SaaS產(chǎn)品,主要包括紅圈 CRM+、紅圈營銷+、紅圈通等,覆蓋工程項目管理和客戶關系管理領域