經(jīng)常會聽到身邊的同事抱怨的、自我調(diào)侃的語氣說：客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀。沒辦法，誰讓客戶是我們的衣食父母呢？即便是自己再硬氣想回懟客戶，想想自己的房貸、上有老下有小，一家老小全靠你的現(xiàn)實，也不得不敗下陣。

當然，在銷售的實踐過程中遇到的問題比以上列舉的要多得多，那么，紅圈CRM是如何解決上述問題并縮短銷售周期、提高銷售業(yè)績的呢？

第一點：怎么才能讓客戶死心塌地的跟著我？

一，不要犯錯；二，讓客戶有利可賺；

客戶最需要的永遠是穩(wěn)妥的合作商和能解決他問題的業(yè)務員。這兩點如果你都具備，一旦客戶和你成交之后就會選擇和你長期合作。

第二點：客戶成交周期那么長？怎么縮短？

查找困難：“客戶為中心，客戶就是上帝”是大部分銷售團隊標榜的，但往往因為這樣那樣的原因?qū)е率チ藢氋F的業(yè)務機會。只要不是新員工，庫里的客戶量都不會少，存在原始的EXCEL表格里的數(shù)據(jù)太大，查找起來相當困難，當銷售員沒有及時跟進的時候，他可能就選擇了其他家，這個時候成交不成交全靠運氣。

第一，通過紅圈CRM系統(tǒng)強大安全的數(shù)據(jù)存儲功能來建立完善的客戶數(shù)據(jù)信息，方便隨時查找，提高工作效率。億客CRM能夠存儲大量的客戶信息并支持快速查找、分析客戶信息，讓您更快地響應客戶的需求，做到與客戶及時溝通并有目標地提出合理的解決方案。

第二，紅圈CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的查找重復數(shù)據(jù)功能避免跟進業(yè)務機會時“撞單”，從而節(jié)約時間。當銷售人員把客戶的數(shù)據(jù)信息錄入到系統(tǒng)時，就能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)撞單的情況，避免了不必要的人力資源消耗和未來可能引發(fā)的矛盾，讓銷售團隊在和諧的氛圍下快速簽單。

第三，初次使用紅圈CRM時，可以在職位管理中創(chuàng)建職位信息，設置職位權(quán)限，做到上下級分級管理。這樣就可以把企業(yè)所有的銷售人員有機地組合起來，管理人員可在職位權(quán)限內(nèi)查看下級的詳細信息。比如，一個銷售團隊的銷售總監(jiān)可以看到各個銷售人員及銷售經(jīng)理的銷售進度情況，并可以隨時針對不同的客戶提供針對性的建議或決策，縮短銷售周期，提升成交量。

第四，在針對老客戶售后服務及后期產(chǎn)品跟蹤方面，更快識別客戶。由于CRM系統(tǒng)中記錄了跟進客戶的整個銷售過程的詳細情況，當客服人員收到后期客戶的反饋建議或投訴時，可以直接將客戶遇到的問題連帶相關(guān)信息一并發(fā)送至指定的負責人處理。這樣大幅度地減短了問題解決的流程，提升了執(zhí)行力，縮短了銷售周期。

除此之外，紅圈CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)還提供了業(yè)務機會、產(chǎn)品、合同管理、事件提醒等功能，這些功能讓企業(yè)的銷售部門之間建立一個流暢的銷售流程，讓銷售變得更加簡單，縮短銷售周期，同時提高銷售的成功率。

除此之外，紅圈crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)還可以幫助你獲取更多客戶，讓你尋找客戶不在難！

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